Você terá acesso a um verdadeiro mapa, um passo a passo definitivo para você reconhecer, identificar e aplicar as principais estratégias de gestão e planejamento que ajudarão a sua empresa a crescer através de uma equipe autogerenciável.
Trabalho burro? Nunca mais! Você irá descobrir o que a maioria dos empresários faz de errado em suas rotinas. A verdade é que muitos não consegueM resolver as questões de gestão porque focam em trabalho burro e não no trabalho duro. Nessa reunião você entenderá a diferença entre estes dois, e como o trabalho duro deve ser o único trabalho de um empreendedor.
Cansado de tentar de tudo e nada dar certo em seus planejamentos? Você pode ser um empresário sofrendo de um dos males do empreendedor: A miopia empresarial. Nesta reunião você vai reconhecer seus pontos cegos e tirar as vendas dos olhos para olhar sua empresa e o seu mercado de outra perspectiva.
Acesso a uma ferramenta exclusiva na reunião. Depois de aprender as 3 estratégias, você ganha uma ferramenta que vai te ajudar a organizar e programar uma execução mais eficiente para atingir as metas do seu negócio.
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação”.
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
Marcelo Germano
“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação”.
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