Oferta Especial com preço de 2022 até domingo, 05/02!
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Dono ou Dona de Empresa, a sua Equipe Depende Totalmente de Você para Funcionar?
Acabe com isso agora mesmo, entre para o Programa EAG
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo EAG Empresa Autogerenciável a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade.
Assista a aula
e entenda como ACABAR COM O CAOS na sua empresa através de uma equipe autogerenciável
Dono ou Dona de Empresa, A Sua Equipe Depende Totalmente de Você Para Funcionar?
Acabe com isso agora mesmo, entre para o programa EAG
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo EAG Empresa Autogerenciável a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade.
Assista a aula
e entenda como ACABAR COM O CAOS na sua empresa através de uma equipe autogerenciável
Como funciona o Programa EAG?
Primeiro, eu preciso deixar claro que o Programa EAG não é um curso…
É uma solução completa que envolve treinamento, acompanhamento e cursos online que vão te ajudar a construir uma base sólida para tornar a sua empresa autogerenciável.
Essa base sólida é composta por pilares, e no Programa EAG vamos trabalhar a fundo os pilares: Domínio Pessoal, Cultura, Liderança, Gestão e Finanças.
Agora, vou te passar em detalhes o passo a passo para fazer parte desse Programa, pois NEM TODO MUNDO PODE PARTICIPAR.
Então, leia com bastante atenção:
E como faço para Participar?
Como funciona o
Programa EAG?
- Área de Alavancagem
Após confirmação de compra
Se fizer sentido para nós e para você seguir em frente com o Programa EAG, nós apertamos a mão e fechamos negócio.
Nessa etapa, você terá acesso à nossa Área de Alavancagem, onde estarão disponíveis conteúdos como:
Alavanque Seus Lucros: Trabalharemos a parte financeira do seu negócio através das 11 alavancas de lucros da sua empresa.
Aula MPE Ao Vivo: Nessa aula vou entregar o Método MPE, um método de Gestão e o radar semanal.
Neste encontro eu vou lançar um desafio para você e sua equipe.
Você precisará definir um objetivo, elaborar um plano e treinar a sua equipe para alcançar esse objetivo.
Curso sobre Contratação: onde você aprenderá a contratar da maneira certa.
Curso sobre Delegação: aqui você aprende a delegar e ter as tarefas que você delegou entregue com base em conceitos validados.
Curso sobre Processos: para manter a operação da sua empresa mais eficiente.
- Encontro 1
Você vai passar 3 dias imersos com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade. Será trabalhada a base sólida da sua empresa, representadas pelos pilares Cultura, Liderança e Gestão. Ao final do terceiro dia, construiremos um Plano de 90 dias para que você possa aplicar tudo que aprendeu.
- Encontro 2
Agora que você já começou a construir a sua base sólida, vamos falar de Crescimento. Serão mais 3 dias imersos para falarmos sobre Indicadores, Crescimento e Estratégia. Com esse conteúdo, você será capaz de construir um planejamento estratégico para que sua empresa alcance os resultados desejados nos próxmos 5 ou 10 anos.
NA OFERTA ESPECIAL DA MASTERCLASS EMPRESA SEM CAOS VOCÊ LEVA DE BÔNUS:
- MENTORIA EM GRUPO COM MARCELO GERMANO: somente para quem fizer a reserva de vaga até dia 18/11, às 11h59 (meio-dia). Você terá a oportunidade de tirar dúvidas diretamente com o criador do Método EAG.
- MÁQUINA DE VENDAS: o foco desse treinamento é aumentar suas vendas através da estruturação dos processos de marketing e vendas. A estratégia que fez o EAG crescer 2x o ano anterior em 9 meses.
- 2 VAGAS NO LÍDER M4: treinamento focado em desenvolver líderes do seu time, para que você construa ainda mais rápido a sua equipe autogerenciável.
Os 6 Pilares que você irá dominar com o Programa EAG, PARA CONSTRUIR UMA EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL E CRESCER SEU NEGÓCIO:
- Domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
- Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
- Liderança
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
- Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
- Finanças
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte.
Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.
Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está acertando e errando?
- Tração
- Domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
- Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
- Liderança
- Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
- Finanças
- Tração
COMO REALIZAR A INSCRIÇÃO PARA O PROGRAMA EAG?
Para se inscrever para o Programa EAG, é só clicar no botão abaixo, preencher seus dados e realizar o pagamento da taxa de reserva.
Para realizar a sua inscrição você vai investir apenas…
Após confirmar que você está pronto para participar, você pode completar sua inscrição por somente:
+
12x
R$ 1.267,00
(no cartão)
Última chance de entrar pelo preço de 2022!
"EU TENHO SÓCIO... O QUE EU PRECISO FAZER?"
Se você tem um sócio ou mais, não se preocupe!
Você paga apenas 1 taxa de inscrição, e você chama seu sócio ou todos eles, se tiver mais de 1 sócio.
Na Sessão Estratégica, nós explicamos como funciona a condição especial para os sócios e, se entendermos que é o seu momento, vamos fazer uma proposta para vocês.
"E SE EU ENTENDER QUE NÃO É PRA MIM? QUAL A MINHA GARANTIA?"
Se você fizer a sessão estratégica e entender que não é pra você, ou nós
entendermos que não é o seu momento…
A gente devolve todo o seu dinheiro da taxa de reserva.Simples assim. Você terá o valor da sua taxa de inscrição reembolsado imediatamente
AGORA, A DECISÃO É COM VOCÊ!
+
12x
R$ 1.267,00
(no cartão)
OS RESULTADOS DE QUEM FEZ O PROGRAMA EAG:
GARANTIA DE SATISFAÇÃO
OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
- Se ao final do terceiro dia do encontro presencial, você não estiver satisfeito, basta falar com nossa equipe;
- Nós devolveremos todo valor do seu investimento, sem letras miúdas;
- Essa garantia é registrada em cartório;
- Oferecemos essa garantia porque confiamos na qualidade do Programa EAG.
GARANTIA DE SATISFAÇÃO
OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
- Se ao final do terceiro dia do encontro presencial, você não estiver satisfeito, basta falar com nossa equipe;
- Nós devolveremos todo valor do seu investimento, sem letras miúdas;
- Essa garantia é registrada em cartório;
- Oferecemos essa garantia porque confiamos na qualidade do Programa EAG.
- Seu risco é zero!
O PROGRAMA EAG
NÃO É PARA TODO MUNDO...
APENAS para donos de empresas e/ou sócios proprietários (não é para o braço direito, gestor ou líder);
Para donos de empresas que possuem mais de 5, 10, 20, 50, 100 funcionários; (sem incluir os sócios);
Para donos de empresa que estão 100% comprometidos em se tornar um Comandante de suas empresas, através de uma equipe autogerenciável;
Empresas que estão crescendo e por conta do crescimento a empresa se tornou um verdadeiro caos;
Para quem vive apagando incêndios, e não sabe como resolver isso;
Para quem sente que a sua empresa está no meio do caos e você não sabe como sair dele;
Para donos de empresas que não conseguem sair do operacional;
Para donos de empresa que são centralizadores e acreditam que ninguém pode fazer um trabalho tão bem quanto eles;
Para quem sente que a sua equipe é totalmente dependente de você, e por isso tirar férias se tornou apenas um sonho;
E se sente estagnado ou preso, pois esse pode ser o impulso que lhe falta para fazer as coisas caminharem novamente
MARCELO GERMANO
"Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação".
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
MARCELO GERMANO
"Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação".
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
TEM ALGUMA DÚVIDA?
Fale com a minha equipe pelo Whatsapp, apertando aqui ou no botão verde.
PERGUNTAS FREQUENTES
FAQ
O EAG é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de pequenas e médias empresas, que ensina como construir uma empresa autogerenciável através de uma equipe autogerenciável.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero Assumir o Comando da Minha Empresa!” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, e se encontra em meios ao caos, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
Não. É justamente o contrário. A Imersão vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”