PROGRAMA EXCLUSIVO PARA:
FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 150 MIL POR MÊS
Mas calma!
E o próximo passo que você precisa dar é preencher o formulário de inscrição para o Programa EAG AGORA MESMO!
O seu primeiro passo é apertar o botão que aparece aqui na tela, e preencher o formulário para conhecermos melhor a sua empresa.
Uma conversa de 15 minutos, através de uma ligação por chamada telefônica. O objetivo é entender se esse é o seu momento de fazer o Programa EAG.
Essa sessão de diagnóstico tem como objetivo: te dar clareza sobre os seus objetivos, dar clareza sobre o que está impedindo você de chegar lá e te deixar energizado após a sessão.
Se entendermos que esse é o seu momento e você também, a gente aperta a mão e faz negócio.
Fazemos um processo de seleção minucioso para escolher os melhores e mais preparados donos de empresa para participar do programa.
Após confirmação de compra
Você terá acesso a nossa plataforma com conteúdos exclusivos e ferramentas preparatórias para alavancar os seus resultados.
– Aula Inaugural: primeiro contato para que você possa aprender a utilizar a plataforma e tirar o melhor proveito do Programa EAG;
– Conteúdo Preparatório: foco no pilar Dominio Pessoal, com ferramentas que te ajudam a lidar com as adversidades e enfrentar cenários desafiadores;
– Cursos sobre Contratação, Delegação, Processos e outros;
– Aulas Quinzenais: aulas para reforçar o conteúdo, tirar dúvidas e fazer networking com demais Comandantes do Programa EAG. As aulas são ministradas pelos nossos Especialistas no Método EAG.
Vamos fazer uma Sala de Guerra para preparar você e seu time através do Método MPE (Meta, Plano de Ação e Execução). Você sairá com um desafio para ter resultados já nos primeiros 30 dias.
Trabalharemos a parte financeira do seu negócio através das 11 alavancas de lucros da sua empresa.
Você vai entender todas as métricas que precisa ajustar para aumentar o seu lucro, envolvendo seu operacional, seu setor de vendas e várias áreas estratégicas do seu negócio.
3 DIAS DE IMERSÃO
Você vai passar 3 dias imersos com o maior especialista em Cultura de Gestão e equipes autogerenciáveis da atualidade.
Será trabalhada a base sólida da sua empresa, representadas pelos pilares Cultura, Liderança e Gestão. Ao final do terceiro dia, construiremos um Plano de 90 dias para que você possa aplicar tudo que aprendeu.
Além disso, falaremos sobre Crescimento e Estratégia. Com esse conteúdo, você será capaz de construir um planejamento estratégico para que sua empresa alcance os resultados desejados nos próxmos 5 ou 10 anos.
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte.
Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.
Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está acertando e errando?
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
Ana Paula
Ramo de Ensino de Idiomas
“O EAG foi uma revolução no meu negócio.”
Sylvio Bispo
Ramo de Seguro de Transportes
“O EAG vai ajudar, vai te apoiar e com certeza você vai ganhar mais tempo e mais qualidade nesse tempo no futuro.”
Mac
Ramo de Lançamentos
“Eu não sabia que dava para fazer isso tendo uma empresa.”
Douglas
Ramo de Finanças
“Antes mesmo de chegar na Imersão, o investimento do curso já estava pago.”
German
Ramo da Hotelaria e Educação
“O EAG foi a luz no túnel. O impacto foi muito forte.”
Carlos
Ramo de Produtos Inovadores
“Temos um acordo de resultados com todos os colaboradores onde todos entendem o que precisa ser entregue.”
Roberta Feijó
“Então, não é só os recursos que as ferramentas que vão sendo dadas, é ajudar a melhorar a cabeça do dono.”
Paulo e Elisa
Ramo de Educação
“Hoje conseguimos delegar e liderar da maneira correta, e nos livramos da escravidão que éramos mantidos na empresa.”
Wothson Luiz
Ramo Farmacêutico
O Wothson mudou sua cabeça, definiu a meta e foi para o plano de ação.
Andressa Penucci
Ramo de Acessórios e Equipamentos para Celular
“E depois do EAG, é como se fosse um sopro de fôlego pro meu pulmão. Eu vou até respirar, eu voltei a sonhar, eu voltei a ter alegria. Realmente foi uma transformação.”
João Gonçalves
Ramo de Engenharia
“Todo esse crescimento e evolução valeu a pena. Foi o investimento mais barato que eu já fiz.”
Maurílio e João Paulo
Ramo de Revenda de Veículos
“O resultado hoje é que a gente dobrou o número de vendas. A loja flui, funciona e eu não preciso estar nela 100% do tempo.”
Maria Fernanda e Thiago
Ramo de Papel de Parede
“Se você acha caro o conhecimento, experimenta a ignorância.”
Simone e Walter
Ramo de Móveis Rústicos
“Bater meta, com meu time, fazendo certo.”
Tiago Matias
Ramo de Provedor de Internet
“Agora consigo ter final de semana, chegar em casa mais cedo e ter mais tempo com minha família.”
Thiago Ferraz
Ramo de Impermeabilização
“E a sensação que tenho é que eu vou sair devendo, porque é um conteúdo absurdamente aplicável.”
Geninho
Ramo de Saúde
“Hoje estou sendo mais eficiente na maneira de delegar as atividades para meus funcionários, envolvendo cada vez mais a equipe.”
Carol e Rafael
Ramo de Confeitaria
“Temos liberdade de tempo para administrar a empresa, e a produção não depende mais de nós para funcionar.”
Elienai Rabello
RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO
“Antes vendia 10, 20 mil no whatsapp. Hoje em dia a gente vende um valor 10 vezes maior”
Clóvis Cardoso
RAMO DE FRANQUIA DE SORVETES
“A equipe falou. Podemos fechar mais tarde e aproveitar esse tempo porque a gente quer atingir a meta?”
Helder Carvalho
RAMO DE INVESTIMENTOS
“O resultado principal foi eu ter conseguido sair do operacional. É um resultado incrível para mim.”
Leonardo Sahade
RAMO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING
“Hoje eu me permito, à sexta-feira de tarde não trabalhar.”
Marianny Borges
RAMO DE TRANSPORTADORA
“Consegui tirar minhas primeiras férias próximo do meu aniversário.”
Ana Paula
Ramo de Ensino de Idiomas
“O EAG foi uma revolução no meu negócio.”
Sylvio Bispo
Ramo de Seguro de Transportes
“O EAG vai ajudar, vai te apoiar e com certeza você vai ganhar mais tempo e mais qualidade nesse tempo no futuro.”
Mac
Ramo de Lançamentos
“Eu não sabia que dava para fazer isso tendo uma empresa.”
Douglas
Ramo de Finanças
“Antes mesmo de chegar na Imersão, o investimento do curso já estava pago.”
German
Ramo da Hotelaria e Educação
“O EAG foi a luz no túnel. O impacto foi muito forte.”
Carlos
Ramo de Produtos Inovadores
“Temos um acordo de resultados com todos os colaboradores onde todos entendem o que precisa ser entregue.”
Roberta Feijó
“Então, não é só os recursos que as ferramentas que vão sendo dadas, é ajudar a melhorar a cabeça do dono.”
Paulo e Elisa
Ramo de Educação
“Hoje conseguimos delegar e liderar da maneira correta, e nos livramos da escravidão que éramos mantidos na empresa.”
Wothson Luiz
Ramo Farmacêutico
O Wothson mudou sua cabeça, definiu a meta e foi para o plano de ação.
Andressa Penucci
Ramo de Acessórios e Equipamentos para Celular
“E depois do EAG, é como se fosse um sopro de fôlego pro meu pulmão. Eu vou até respirar, eu voltei a sonhar, eu voltei a ter alegria. Realmente foi uma transformação.”
João Gonçalves
Ramo de Engenharia
“Todo esse crescimento e evolução valeu a pena. Foi o investimento mais barato que eu já fiz.”
Maurílio e João Paulo
Ramo de Revenda de Veículos
“O resultado hoje é que a gente dobrou o número de vendas. A loja flui, funciona e eu não preciso estar nela 100% do tempo.”
Maria Fernanda e Thiago
Ramo de Papel de Parede
“Se você acha caro o conhecimento, experimenta a ignorância.”
Simone e Walter
Ramo de Móveis Rústicos
“Bater meta, com meu time, fazendo certo.”
Tiago Matias
Ramo de Provedor de Internet
“Agora consigo ter final de semana, chegar em casa mais cedo e ter mais tempo com minha família.”
Thiago Ferraz
Ramo de Impermeabilização
“E a sensação que tenho é que eu vou sair devendo, porque é um conteúdo absurdamente aplicável.”
Geninho
Ramo de Saúde
“Hoje estou sendo mais eficiente na maneira de delegar as atividades para meus funcionários, envolvendo cada vez mais a equipe.”
Carol e Rafael
Ramo de Confeitaria
“Temos liberdade de tempo para administrar a empresa, e a produção não depende mais de nós para funcionar.”
Essa é a oportunidade de livrar a sua empresa do caos.
Preencha o formulário agora mesmo!
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
PROGRAMA EXCLUSIVO PARA:
FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 150 MIL POR MÊS
– Marcelo Germano
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
Lumma Despachante – SP
Ativa há 23 anos, com 113 Colaboradores.
Lumma Despachante – MG
Ativa há 2 anos, com 7 Colaboradores.
Connect Import
Ativa há 8 anos, com 6 Colaboradores.
TechsLab
Ativa há 1 ano no mercado com esse nome, com 18 Colaboradores.
EAG Empresa Autogerenciável
Ativa há 6 anos, com 56 Colaboradores.
O EAG é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de pequenas e médias empresas, que ensina como construir uma empresa autogerenciável através de uma equipe autogerenciável.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero Assumir o Comando da Minha Empresa!” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
O processo possui duas etapas:
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, e se encontra em meios ao caos, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
Não. É justamente o contrário. A Imersão vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”