Você precisa reassumir o COMANDO da sua empresa e reformar 6 pilares fundamentais do seu negócio:
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal.
Afinal, você enfrenta problemas todos os dias e, embora não tenha controle sobre os fatores externos, deve saber lidar com qualquer obstáculo e ter inteligência emocional para superá-lo em busca dos seus objetivos.
Toda empresa tem uma cultura, mas nem sempre ela é “boa”.
Se na sua equipe os atrasos são normais, os funcionários se dedicam menos do que você gostaria e a qualidade do produto/serviço final está abaixo do esperado, saiba que isso não é necessariamente culpa dos seus funcionários, mas da cultura atual da empresa que os incentiva a agir assim.
Você pode ser o dono do seu negócio, mas será que é o líder?
A liderança não é um cargo, mas uma postura que você assume e modela no dia a dia.
Quando você saber se portar como líder, cada um dos seus funcionários vai te olhar de forma diferente, ter mais confiança, respeito e comprometimento com suas decisões, visando um futuro de muito sucesso para as suas vendas.
Cultura organizacional e liderança fortes só acontecem quando há gestão.
Ela envolve a definição realista de metas, construção de processos que funcionam, desenvolvimento de planos de ação práticos e tudo mais que for necessário para aumentar a produtividade da sua equipe e levar seus resultados ao próximo nível.
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte. Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio.
Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.
Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está acertando e errando?
Ter tração significa fortalecer o setor comercial e do marketing com técnicas, dinâmicas e ações que possibilitem conquistar mais clientes.
Sem ela, sua empresa não cresce nem se desenvolve. Por isso, este é um pilar fundamental para transformar sua equipe em autogerenciável.
Ao longo dos últimos anos, já ajudei mais de 6.500 empresários a acabarem com o caos em suas empresas e a transformarem suas equipes em “autogerenciáveis”.
Ou seja: equipes com funcionários proativos, que cumprem prazos, seguem processos, respeitam sua liderança e estão realmente comprometidos em bater as metas que você estabeleceu.
E o resultado você pode ver com seus próprios olhos. 👇
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São apenas algumas perguntas simples para entender a realidade da sua empresa e saber se o Diagnóstico Gratuito faz sentido para o seu momento atual.
Se você for um dos empresários selecionados, nós vamos entrar em contato e definir o melhor horário para que a nossa reunião ocorra ainda nesta semana com um de nossos especialistas.
No dia e na hora marcada, você e o especialista selecionado farão uma reunião de 30 minutos via ZOOM.
Nela, vamos te ajudar a identificar os gargalos da sua empresa, entender por que seus funcionários produzem menos do que você gostaria, por que suas metas não são batidas e apresentar um Plano de Ação 100% prático para você dar a volta por cima nessa situação.
Com seu Diagnóstico Empresarial 360º, você vai ter a clareza do que precisa ser feito para acabar com o caos na sua empresa e tornar sua equipe autogerenciável. É inevitável.
– Marcelo Germano
Fundador do Empresa Autogerenciável e de outras 4 empresas, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
Juntos, seus negócios contam com mais de 200 colaboradores diretos e indiretos, faturando mais de R$ 65.000.000,00 só no último ano.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?”. Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
É também criador do Podcast Empresa Autogerenciável (EAG) que, ao longo dos últimos 4 anos, está entre os mais ouvidos na área de negócios e vem ajudando donos e donas de empresas por todo o Brasil.
E agora vai ajudar você, dono de empresa, a também conseguir todas essas transformações no seu negócio.
Se os seus processos não funcionam, seus funcionários atrasam com frequêcia e tudo depende de você como dono, então agora é hora de dizer CHEGA e finalmente acabar com o caos na sua empresa através de uma equipe autogerenciável.
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