Raio x Empresarial
Me dê 30 minutos e juntos iremos diagnosticar as fraquezas do seu negócio e criar um Plano de Ação Personalizado para tornar sua Empresa Autogerenciável
Em uma Reunião Gratuita ao vivo com o meu time de especialistas, você irá descobrir como utilizar o Método MPE já validado por mais de 6500 empresários do Brasil para você acabar com o caos na sua empresa de uma vez por todas e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga horária de trabalho
*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.
Diagnóstico do Caos Empresarial
Entender quais são as fraquezas da sua empresa que te mantém preso no operacional;
Descobrir qual o nível de caos na sua empresa e o que fazer agora para parar de apagar incêndios
Descobrir por que seu time não bate as metas, mesmo propondo bonificações;
Identificar quais são os pontos de alavancagem da sua empresa e que vão aumentar o seu faturamento;
Descobrir como transformar o caos em lucro.
O método passo a passo para organizar sua empresa, parar de apagar incêndios, engajar o time, ter mais lucro e liberdade.
META:
O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.
PLANO DE AÇÃO:
Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.
EXECUTAR:
O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe colocarão em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.
O que os Comandantes estão dizendo sobre essa metodologia validada:
"Eu não acredito em sorte. Eu acredito em Meta, Plano de Ação e Execução do Plano de Ação".
MARCELO GERMANO
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
Se você quer ter a minha ajuda para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga de trabalho, toque no botão abaixo para disputar uma das vagas: