Há mais de 9 anos transformando os empreendedores em gestores da sua própria empresa
Em alguns instantes, você vai descobrir onde está a sua empresa, através de um diagnóstico empresarial e o que fazer para tornar sua equipe autogerenciável.
Há mais de 9 anos transformando os empreendedores em gestores da sua própria empresa
Em alguns instantes, você vai descobrir onde está a sua empresa, através de um diagnóstico empresarial e o que fazer para tornar sua equipe autogerenciável.
Por que você deveria fazer seu diagnóstico empresarial agora?
Porque você vai entender quais são os gargalos que te mantém preso no operacional;
Para entender o nível de caos da sua empresa e ter clareza do que precisa ser feito;
Para conseguir traçar um plano que vai levar você a bater metas consistentemente com o seu time;
Para identificar quais são os pontos de alavancagem que vão permitir aumentar o lucro e o faturamento da sua empresa em 2024;
Para melhorar a gestão da sua empresa e construir processos que realmente funcionam;
Para entender como montar uma equipe realmente engajada com uma cultura focada em resultados;
Como funciona o Método MPE que vai transformar para sempre os resultados da sua empresa?
META:
O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.
PLANO DE AÇÃO:
Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.
EXECUTAR:
O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe vão colocar em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.
Como nós podemos te ajudar depois do diagnóstico:
Através do Programa EAG, você foca nos 6 pilares de uma empresa que realmente funciona, engaja o seu time, para de apagar incêndio, sai do operacional, aumenta os seus lucros e tem mais tempo para a família.
Mais de 7.000 empresários já tiveram seus negócios transformados pelo EAG
Veja quem recomenda o Programa EAG:
Erico Rocha
"Eu fiz esse processo, nós fizemos questão de investir nesse processo e é ponta firme, vale a pena. Faz sentido eu botar minha reputação em jogo pra isso! Vai, faz porque é bom mesmo!"
Joel Jota
Eu fui pra internet e fiz um vídeo: "Oi, gente! É o seguinte, eu vou ficar 30 dias em absoluto foco e vou seguir só 50 pessoas." Deixei de seguir uma GALERA e uma das 50 pessoas que eu fiquei seguindo foi o Marcelo.
Carla Sarni
Eu falo pra ele: "Germano, esse seu curso ai é barato demais para o que entrega! O que vocês estão fazendo aqui é trazendo mais conhecimento para trazer mais eficiência para o negócio e vocês poderem escalar outros voos."
Wendell Carvalho
"Você tem que programar a sua vida para que você tenha tempo. Como eu posso criar um negócio que eu passe a manhã inteira sem trabalhar, né? E nisso o Marcelo é muito bom de ajudar vocês a criar a Empresa Autogerenciável, para que você possa conquistar isso! Eu demorei anos para conquistar isso, o Marcelo vai ajudar vocês a fazer mais rápido até!"
Victor Damásio
"Minha empresa nasceu no EAG. Cara, eu fui para o EAG, eu já faturava acima de sete dígitos, só que eu não me via como uma empresa. E olha só que louco, a maior transformação do EAG para mim, foi no último dia do EAG. O Marcelo me passou um script de uma entrevista, e só aquilo ali sozinho pagou o EAG."
Eslen Delanogare
"Você tem que estar bem, tua cabeça tem que estar focada para tu planejar as coisas. E precisa de ajuda. Tu tem que procurar alguém que te oriente... Meu CEO inclusive fez o EAG!"
Bruna Malheiros
"Imediatamente assim que eu ouvi o Podcast, eu comecei a maratonar vários e vários... Meio que virei stalker do EAG. E logo na sequência, com esses conteúdos gratuitos mesmo, a gente conseguiu já tirar muitas coisas valiosas. E foi aquela luz no fim do túnel, sabe?! Se eu soubesse do EAG quando eu iniciei como empresária, eu com certeza hoje estaria em outro lugar!"
Leandro Ladeira
"Cara, esquece tudo isso, vai para o EAG que não tem nada melhor que você possa fazer do que ir pra lá! E realmente mudou a minha forma de ver o que é empreender."
MARCELO GERMANO
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
ROGÉRIO VALENTIM
“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”
Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.
Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).
