Chega de viver apagando incêndios e lidando com atrasos no seu negócio
Em alguns instantes, você vai descobrir onde está a sua empresa e o que fazer para tornar a sua equipe “autogerenciável” em 2024
Chega de viver apagando incêndios e lidando com atrasos no seu negócio
Em apenas 40 minutos, vamos analisar a sua empresa e criar um diagnóstico personalizado para você tornar sua equipe “autogerenciável” em 2024
Exclusivo para Donos de empresa \ +5 funcionários \ Vagas limitadas.
Por que você deveria fazer seu diagnóstico empresarial gratuito agora?
Você vai entender quais são os gargalos que te mantém preso no operacional;
Descobrir qual o nível de maturidade na sua empresa e como melhorar a produtividade do seu time;
Descobrir por que seu time não bate as metas e não confia nos seus planos, mesmo propondo bonificações;
Identificar quais são os pontos de alavancagem da sua empresa e que vão aumentar o seu faturamento em 2024;
Descobrir como melhorar sua gestão e ter processos que funcionam;
Como engajar seu time e ter uma cultura organizacional focada em resultados.
Como funciona o Método MPE que vai transformar para sempre os resultados da sua empresa?
META:
O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.
PLANO DE AÇÃO:
Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.
EXECUTAR:
O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe vão colocar em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.
Mais de 7.000 empresários já tiveram seus negócios transformados pelo EAG
Veja abaixo alguns relatos que vão se tornar a realidade no seu negócio antes do que você imagina:
MARCELO GERMANO
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
ROGÉRIO VALENTIM
“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”
Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.
Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).
