4 ferramentas para assumir o
comando da sua empresa
e construir uma equipe autogerenciável

Realizamos uma pesquisa com 674 empresários com 5 funcionários ou mais. Essa pesquisa mostrou que: 75% dos empresários não têm uma rotina focada na parte estratégica da empresa.

Esse dado me diz que, ao invés de estarem comandando a empresa, eles estão sendo totalmente comandados por ela.

O problema não é apenas os empresários estarem no papel errado, trabalhando dia após dia no operacional da empresa. O que me deixa indignado é que esses empresários são verdadeiros prisioneiros do negócio que eles mesmo criaram e não se dão conta disso.

Além disso, 86% dos empresários não possuem processos na empresa.

A empresa vai crescendo, o dono vai contratando mais pessoas (sem um processo efetivo), vai vendendo mais… mas quanto mais a empresa cresce, mais o empresário se vê refém da própria empresa, mesmo com 10, 20, 50 funcionários ou mais.

Eu já passei por isso e sei bem como é essa sensação. Eu já estive dentro dos 69% dos empresários que não podiam nem sequer cogitar a hipótese de se ausentar do negócio, quem dirá tirar férias.

Até que chegou um momento, depois de buscar muita ajuda externa e contratar dezenas de mentores, eu entendi o que estava faltando.

A minha empresa precisava de fundamentos. E você deve estar se perguntando: “mas quais fundamentos são esses, Marcelo?”

De maneira bem resumida são eles: Domínio Pessoal, Cultura Organizacional, Liderança, Gestão, Finanças e Tração.

Esses fundamentos eu resolvi compartilhar em uma Aula Secreta exclusiva para empresários que querem dar um basta no caos do crescimento desordenado, da equipe que depende totalmente de você para funcionar e da falta clareza dos números.

Chegou o dia de dar um basta.

Esse dia será em 04 de Setembro, às 19h30, na Aula Secreta: Empresário Comandante.